客户保存战略是指企业经过施行适当的战略来树立与成交客户的耐久联络，经过继续为他们供给价值来获取利润。虽然吸引流量和新的潜在客户非常重要，但有些企业却忽视现有客户。事实上，进步现有客户的保存率对企业的生存和发展更为重要。为什么？一方面，向现有客户出售产品比新客户简单50％。而且，依据贝恩公司和哈佛商学院的一项研讨，仅将客户保存率进步5％，就可以将利润进步25％到95％。所以，尽早经过CRM来施行您的客户保存战略，可以为企业未来的发展打下良好的根底。

1、亲近重视客户

“一鸟在手胜过两鸟在林”，所以，首要我们要树立对现有客户的重视。客户经理有必要亲近重视与现有客户的每次沟通，并确保大多数时间都契合他们的合理诉求和利益。坚持亲近重视可以帮助您敏捷采纳举动，假如您一旦发现客户对服务或软件毛病不满意，您可以在大多数情况下抢救形势。

2、定时触摸

在许多情况下，与客户坚持联络的佳方法是定时主动与客户触摸，这当然比客户濒临丢失时再来采纳举动要好得多。客服团队可以经过设定一个周期性的联络方案，在每次与客户联络后指定“下次回访时间”来坚持与客户的定时触摸。经过定时关怀他们而且收集他们对您产品或服务的反应，这将可以向客户标明您重视与他们的事务联络，而且您在寻觅更好的方法来为他们供给更好的服务。

3、树立完整的客户指导流程

您确切地知道您的产品或服务的工作方法，但新客户或许很难了解使用您的产品以获得佳成果的一些关键要素，这或许会使他们感到手足无措，甚至于让他们悲观而挑选脱离您的产品。关于新客户而言，为他们树立一个循序渐进，易于遵从的指导性的流程，可以使客户深入了解您产品的价值。

4、分析客户丢失的原因

再好的战略也无法实现100%的客户保存率，虽然您已尽力而为，但客户丢失仍会产生。可是，您可以做的是分析每个客户丢失的原因，然后再看看您是否可以拟定一些避免措施。

5、寻求反应

假如想了解客户的需求和偏好、以及他们讨厌什么，直接的方法便是征求反应定见。

6、适当的优惠

当您为客户供给继续的优惠或更好的折扣时，他们会感到您已将他们视为VIP。不管优惠力度的巨细，只要您向客户供给他们想要的东西，而且供给的方法可以向客户标明您关怀他们并重视他们的事务，他们将很难脱离。

7、紧跟趋势

不要只专心于出产产品或供给服务，请花点时间和资源来研讨不断改变的客户需求。至于竞争对手，找出他们或许采纳的不同行为或他们没有做的工作，以确保您的客户几乎没有理由撤销与您的“合同”。这或许是您在客户丢失控制方面超越竞争对手的重要手段。